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              人力資源
              鯤鵬學苑,開啟全員新培養模式。鯤鵬學苑將肩負培養復合型人才、吸引人員留存人才、引領公司技術提升,推動公司轉型及變革的職責,在推動奧士康從優秀到卓越進程中持續發力。

              通過鯤鵬學苑線上線下各類人才培養等具體工作,為崗位提供與戰略契合的學習活動,實現90%以上的崗位都有相應必修課程,并將個體能力整合為組織能力;建立學分管理制度,引導員工對應知應會和崗位周邊知識進行熟悉掌握,鼓勵更多的員工借助平臺完成相關企業管理制度、政策、業務知識的學習; 統籌各項考試的實施,對考試的實施流程和方式進行監督,確保過程公平,結果公正。并通過“以考促學、以考代培”的模式,推動多能工及復合型人才的培養體系,落地人才發展戰略;通過講師體系及課程體系建設,將企業最佳實踐或寶貴演講予以沉淀、擴散并進行創新。

              公司還將人才培養鏈接人力資源其他模塊,讓員工的學習情況與晉升、調薪、調崗和考核等掛鉤,激勵員工學用所長、學以致用。
              學苑價值
              • 留才· 吸引人員留存人才
                通過提供的系統,持續的高品質培訓吸引人才,并提供其學習、成長、鍛煉、發揮的平臺。
              • 賦能· 培養復合型人才
                通過中、基層技術型及管理型人才培養項目,拓展目前崗位任職體系之外的綜合能力,提升個人素質,針對性培養人才。

                通過員工崗位知識考試、技能認證,以考促學,以考代培,全面培養基于所在崗位、組織目標、未來產品轉型、個人發展的全面型人才。
              • 變革· 推動轉型及變革
                論壇引起高層思想交流碰撞,形成轉型與變革的源泉;培訓和交流推動員工對變革的深刻理解,減少阻力,形成統一價值觀。
              學苑規劃
              • 2021年 籌備·成立
                架構、體系、平臺搭建;
                梳理師資、課程。
              • 2022-2023年 發展·壯大
                完善人才培養體系、講師庫、課程庫;
                完善考試機制,覆蓋員工成長全過程;
                開展標桿崗位培養項目,打造行業精品課程。
              • 2024-2025年開拓·騰飛
                打造行業知名度;
                開拓合作項目(院校、供應商、同行),提供多元服務,實現對外營收。
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